Beoordeling werkvermogen: hoe weet je of een zieke medewerker zijn of haar eigen werk nog kan doen?

Ziek zijn kan een flinke impact hebben op het vermogen om te werken. Soms is er zelfs sprake van dat een zieke werknemer niet meer in staat is het eigen werk te doen. Maar hoe beoordeel je nou iemands werkvermogen?

Of je nu een zieke werknemer bent en twijfelt aan je eigen mogelijkheden ten aanzien van je huidige functie, of een werkgever die zich zorgen maakt over het werkvermogen van een zieke medewerker: het kan lastig zijn om te bepalen of iemand zijn of haar werk nog aankan. Gelukkig zijn er praktische manieren om dit inzichtelijk te maken.

Wil je meer weten over de rolverdeling tijdens re-integratie? Lees dan hier ons artikel Rolverdeling tijdens je re-integratie: wie doet wat?

Het gesprek als startpunt

De eerste stap als werkgever is altijd het aangaan van een open en eerlijk gesprek met de zieke werknemer. Bespreek samen welke taken wel en niet meer lukken en hoe de werknemer zich voelt in zijn of haar werk. Het gesprek draait om luisteren, begrip tonen en het op een rij zetten van de knelpunten.

Inzet van een bedrijfsarts

De bedrijfsarts speelt een sleutelrol in het verzuimproces van een medewerker. Hij of zij kan advies geven over werkhervatting, aanpassingen of tijdelijke alternatieven. De bedrijfsarts stelt samen met de zieke werknemer een FML (Functionele Mogelijkheden Lijst) op, hierin staat een overzicht van de mogelijkheden en beperkingen.

Arbeidsdeskundig onderzoek

Een arbeidsdeskundig onderzoek biedt extra inzicht. Een arbeidsdeskundige kijkt specifiek naar de match tussen de huidige functie en de zieke medewerker. De arbeidsdeskundige gebruikt de door de bedrijfsarts en medewerker opgestelde FML als hulpmiddel. Om te beoordelen of iemand zijn werk nog aankan, is het belangrijk om helder te hebben wat de functie precies inhoudt. Welke taken zijn essentieel? Welke vaardigheden en fysieke of mentale capaciteiten zijn daarvoor nodig? Door dit naast de huidige mogelijkheden van de zieke werknemer te leggen, ontstaat er een goed beeld van de situatie. De arbeidsdeskundige geeft een advies met betrekking tot verdere stappen in de re-integratie.

Observeren en evalueren

Soms is het nodig om bij ziekte van een werknemer werkprocessen of werkplekken tijdelijk aan te passen en te evalueren hoe dit werkt in de praktijk. Denk bijvoorbeeld aan een proefperiode met aangepaste werktijden of taken. Samen met de zieke werknemer bespreek je de bevindingen en bepaal je wat haalbaar is op de langere termijn.

Blik op de toekomst

Het draait niet alleen om de vraag of iemand nú zijn werk kan doen, maar ook om duurzaamheid. Hoe ziet de toekomst eruit? Zijn er structurele aanpassingen nodig of is bijvoorbeeld omscholing een optie? Dit zijn belangrijke vragen om een terugval te voorkomen en ieders inzetbaarheid te waarborgen.

Ondersteuning is de sleutel

Bij VDHC Werkadvies geloven we in maatwerk en samenwerking. Of het nu gaat om een analyse van de werkplek, advies over Duurzame Inzetbaarheid of ondersteuning bij re-integratie: wij staan klaar om mee te denken. Want het is niet alleen een kwestie van meten, maar ook van het samen zoeken naar mogelijkheden en oplossingen.

Heb je vragen of behoefte aan begeleiding bij dit proces? Neem gerust contact op met Elbert of Charlotte!

Ik ben ziek… wat nu?

Ziek zijn is vervelend genoeg, en dan komt er ook nog van alles op je af rondom werk wanneer je je ziek moet melden. Wat wordt er eigenlijk..

Onze collega Rianne Brandsema stelt zich voor

Ruim een jaar geleden startte Rianne Brandsema bij ons als freelance re-integratiespecialist. Wij zijn erg blij met Rianne als onderdeel van ons team ZZP’ers. Graag stelt zij zichzelf..

Re-integratie bij of na kanker: uitdagingen en aandachtspunten

Vandaag, 4 februari 2025, is het Wereldkankerdag. Op deze dag is er wereldwijd aandacht voor de impact die de ziekte heeft. Dit jaar wordt er stil gestaan bij..

Opdrachtgever aan het woord: “Het voelt alsof je samenwerkt met een afdeling binnen je eigen organisatie”

In deze editie van ‘Opdrachtgever aan het woord’ zijn we in gesprek met Astrid Mom, HR-Adviseur Verzuim bij Bartiméus, een zorginstelling voor mensen met visuele beperkingen. Bij Bartiméus..

Wanneer is een re-integratie 2e spoortraject succesvol?

Bij VDHC Werkadvies merken we dat er soms onduidelijkheid is over wat een succesvol resultaat van een re-integratie 2e spoortraject precies inhoudt. In dit artikel leggen we uit..

Bereikbaarheid kerstvakantie 2024

Ook voor onze medewerkers staan de feestdagen voor de deur. Tussen kerst en oud en nieuw zijn we beperkt aanwezig. Bereikbaarheid In deze periode kan de reactietijd langer..

Onze nieuwe collega Gusta Houtman stelt zich voor

Begin deze maand hebben wij onze nieuwe collega Gusta Houtman welkom mogen heten binnen ons team. Gusta heeft een enthousiaste start gemaakt en stelt zich graag via deze..

Kandidaat aan het woord: “Maarten heeft mij vooral de rust gegeven die ik nodig had om uiteindelijk echt te ontdekken wie ik ben en wat ik wil.”

Hoe ervaren onze klanten de dienstverlening? In deze rubriek komen onze kandidaten aan het woord, desgewenst anoniem. Vandaag het verhaal van een kandidaat die bij ons terecht kwam..

Vrijwilligerswerk tijdens re-integratie 2e spoor

Je bent ziek (geweest) en staat voor de uitdaging om weer aan het werk te gaan. Misschien kan je je oude werk niet meer oppakken of zoek je..

Rolverdeling tijdens je re-integratie: wie doet wat?

Het kan behoorlijk overweldigend zijn als je door ziekte (tijdelijk) niet kunt werken. Vaak lijkt het alsof je ineens te maken krijgt met een heel team van mensen..